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    认真学习企业文化    引领企业科学发展


    一、具有长期性指导性的内容:


        企业经营理想:
    实实在在做人,扎扎实实做事

        企业管理模式:用制度管人,按程序办事

        企业经营目标:诚实守信,服务优质,和谐安全,增收节支

        团队精神:不是打工是合作,不是职业是事业;合作从团结开始,团结从理解开始,理解从沟通开始。即:主动——沟通——理解——团结——合作——共赢。

        bob手机版人的荣辱观:

    以忠诚企业为荣,以损害企业为耻;

    以爱岗敬业为荣,以消极懈怠为耻;

    以实事求是为荣,以弄虚作假为耻;

    以廉洁自律为荣,以吃拿卡要为耻;

    以团结友爱为荣,以拉帮结派为耻;

    以主动创新为荣,以瓷木呆惰为耻;

    以厉行节约为荣,以铺张浪费为耻。


    二、关于五化建设:

        五化建设是企业为转变经济发展方式,实现转型升级而确立的一项战略任务。

        五华建设的目标:建利”科学性、制度化、程序化、规范化、人性化“的企业管理体系,实现”用制度管人,按程序办事的管理模式,开创人人有岗位、岗岗有职责、管理有制度、办事有程序、工作有纪律、考核有标准、奖罚有依据的企业管理新局面。

        开展五华建设的目的:全面提高管理者的综合素质,整体提升企业的管理水平。

        五化建设的核心:服务。

        五华建设的实现路径:挑战自我,消灭短板。

        短板在哪里:即所有与五化建设要求相违背的思维定式和行为方式。简言之:别人能发现的问题为啥我们发现不了;别人能做到的事为啥我做不到。短板就是差距所在。